纸管机厂家对于未来行业的洗牌预测,可以提前准备,对市场重新进行一轮全面梳理,纸管机厂家要找出重点市场、次重点市场、培育型市场分别拟定不同的市场进击策略,确保重点市场的投入有保障,做到大投入、大产出,以保证纸管机厂家的正常运转不受影响。
纸管机厂家的次重点市场是市场增量的主力军,因为市场即将起势,增长速度要加快,纸管机厂家要做到尽可能地快速激发市场潜能;培育型市场则是文火慢烧,不要去拔苗助长,确定重点工作后就要有条不紊,打持久战;梳理市场是避免纸管机厂家着急了眉毛胡子一把抓,一切以销量为目的,只顾眼前,不管未来,终倒在见不到太阳的黎明前。